|
 |
Job & Karriere
|
|
I kommunikationslaboratoriet Labcom i Kolding deler iværksættere, erhvervsfolk, forskere, kunstnere og studerende ideer og viden. Det er indtil videre en succes, hvis man spørger medlemmerne og stedets leder.
Læs mere
|
|
Når mennesker bliver optaget af problemløsning, mister de som regel deres kreative tankegang. Og når folk fokuserer mindre på at skabe reel værdi, følger en negativ, selvopfyldende profeti med stadig større problemer uundgåeligt efter.
Læs mere
|
|
Der er store beløb at spare, hvis f.eks. bygherre og entreprenør forpligter sig til sammen at finde en løsning på konflikter i stedet for at bruge de traditionelle voldgifter og retssager. En ny dansk bog om konfliktløsning fortæller, hvordan man bærer sig ad. Grundtesen er, at det ikke handler om at få ret. Det handler om, at begge parter opnår det, de ønsker.
Læs mere
|
|
Den amerikanske forfatter og ledelseskonsulent Margaret Wheatley var i fredags første taler i Erhvervsministeriets nye otte modulers udviklingsprogram for topledelsen i ministeriet, UDKIK: UDvikling, Kompleksitet, Innovation og Kreativitet.
Ledelse efter 11. september 2001
Læs mere
|
|
Den amerikanske forfatter og ledelseskonsulent Margaret Wheatley besøgte Danmark i sidste uge inviteret af Erhvervsministeriet og Dansk Management Forum. Wheatley er verdenskendt for sin bog om »Leadership and the New Science – Discovering Order in a Chaotic World«. Terrorangrebene den 11. september på Pentagon og World Trade Center forandrede med et slag mange toplederes syn på ledelse. I årevis har de talt om menneskelige værdier i ledelse. Nu mener de det, siger Margaret Wheatley.
Læs også: Ministeriet går foran i udviklingen
Læs mere
|
|
Mellemlederen kan være virksomhedens bedste ressource, når forandringer skal gennemføres. Det udsagn er det højst overraskende konklusion på flere undersøgelser om mellemledernes rolle i virksomheder under forandring.
Læs mere
|
|
Læs mere
|
|
Med alle de forandringer, der har fundet sted i denne nye højhastigheds - og højstressede - digitale verden, hvordan kan vi så være sikre på, at vi fungerer optimalt?
Læs mere
|
|
Nøglen til at opbygge en succesrig virksomhed ligger i at tage sig af den enkelte medarbejder, for nøglen til de mange findes i den ene, skriver Stephen R. Covey.
Læs mere
|
|
Den kreative proces begynder med slutningen. Så har man en klar vision, et overbevisende formål og et stærkt engagement.
Læs mere
|
|
FLS – Aston – GN Store Nord. Sådan lyder 37-årige Jens Due Olsens returbillet til »den nye økonomi«. Fra familieejet tung cement til storslået ide med lynhurtig action og retur til traditionel industrikoncern i den højteknologiske del.
Læs mere
|
|
Administrerende direktør i CSC Skandinavien, Asger Jensby, har skrevet dagens Executive på forsiden af Karriere.
Læs mere
|
|
De næste tre søndage overtager Jobpanelet vagten ved Berlingske Tidendes telefoner for læserspørgsmål om jobsøgning, ansøgninger, cv, samtaler osv. Ring mellem 14 og 17 på telefon 33 75 38 78, fax på 33 75 20 16 eller-email på adressen jobpanel@berlingske.dk. Mail og fax kan sendes i hele perioden.
Læs mere
|
|
Når krisen eksploderer og situationen er ude af kontrol gælder det for lederen om at have is i maven og ikke kaste sig ud i hasarderede handlinger. Det kræver en stærk indre overbevisning hos lederen. USA's præsident George W. Bush blev tirsdag den 11. september udsat for den ultimative ledertest. Kommandørkaptajn Jens Claus Hansen fulgte krisen tæt som kommentator i Danmarks Radios nyhedsstudie. Karriere har bedt J.C. Hansen udlægge strategien for den tidligste fase i en krise.
Læs mere
|
|
Cykelrytteren Bjarne Riis har taget hul på en ny etape i sit liv. Han er blevet virksomhedsejer og leder af cykelholdet Team CSC Tiscali og forretningen bag holdet. I dette interview fortæller Riis åbent om sin filosofi, som først og fremmest bygger på mål og mening i det, man gør. Ud af det dannes lederprofilen, som bygger på frihed, ansvar og en overbevisning om, at store ting her i livet er forudbestemt. Målet er et rigere liv for dem, han leder, og for sig selv.
Læs mere
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Webmaster Ophavsret |
