UčitelskéListy.cz web o změnách ve vzdělávání ČeskáŠkola.cz
 
Celoživotní vzdělávání
Glosy
Informační technologie
Odborná literatura
Pedagogické asociace
Profese učitele
Školský management
Školství v regionech
Školství v zahraničí
Úvodníky
Výchova
Vyučování
Vzdělávací politika
Výzkum a hodnocení
Zajímavé tipy
Zaujalo nás
Zpravodaj o novinkách
Zde si můžete objednat měsíční Zpravodaj o novinách na tomto webu a o nových knihách

Zásilkové knihkupectví
· Novinky
· Další nabídka
· Manažerská literatura
· Učebnice
· Literatura pro MŠ a družiny
· Počítačová literatura
· Odborná literatura
· Slevy
· Vyjde
· Objednávka

Nové knihy
posledního měsíce

·  J. Valenta: APLIKACE PLATOVÝCH PŘEDPISŮ VE ŠKOLSTVÍ. S komentářem a příklady z praxe k 1. 5. 2007 (299 Kč)

·  O. Hník: Hravá interpretace v hodinách čtení a literární výchovy (129 Kč)

·  Z. Kolář, R. Šikulová: VYUČOVÁNÍ JAKO DIALOG. Vedení dialogu. Podněcující prostředí. Kladení otázek. Připravenost učitele a žáků (159 Kč)

·  M. Zelinová: HRY PRO ROZVOJ EMOCÍ A KOMUNIKACE (195 Kč)

·  kolektiv autorů: Velká kniha výtvarných technik (299 Kč)

·  I. Žižková: Nápady pro děti na každý měsíc v roce        (149 Kč)

·  D. Maurer-Mathison: MAGIE PAPÍRU (329 Kč)

·  J. Slowik: Speciální pedagogika (199 Kč)

·  T. Buzan: MENTÁLNÍ MAPOVÁNÍ (299 Kč)

·  M. Tureckiová: KLÍČ K ÚČINNÉMU VEDENÍ LIDÍ. Odemkněte potenciál svých spolupracovníků (149 Kč)

·  O. Medlíková: Jak řešit konflikty s podřízenými (169 Kč)

·  G. Peters-Kuehlinger, J. Friedel: Komunikační a jiné »měkké«

 

Novinky posledního pololetí

 

 [ Objednat ] 
Jana Hrubá - 22.10.2004
Není rekvalifikace jako rekvalifikace

Rekvalifikace se u nás někdy chápe jako získání nového cerfifikátu opravňujícího k výkonu práce. Ale Slovník cizích slov uvádí význam „přeškolení zaměstnance na jinou nebo podobnou práci“. Myslím, že přesně to teď čeká české učitele základních a postupně i středních škol v souvislosti se zaváděním rámcových vzdělávacích programů. Oni nepotřebují (většinou) certifikát, ale přeškolení na jinou práci. Nejde o přeškolení v odbornosti, ale v učitelství.
 

Pozornost se nyní soustřeďuje na tvorbu školních vzdělávacích programů. To je důležité, ale je to jen jeden krok. I ten se ovšem může udělat formálně a nebude mít potom očekávaný efekt. Nabídky hotových modelů ŠVP nebo jakýchsi sestavitelných modulů svědčí o velkém nepochopení. Školní vzdělávací program musí být výsledkem procesu společné tvorby, přemýšlení, změny přístupů k žákům a učivu. Učivo se stává prostředkem  a rozvoj žáka cílem, což je podstata změny dosavadního myšlení učitelů. Je to obrat o 180 stupňů a právě ten by měl být výsledkem jejich rekvalifikace.

 

Za přípravu svého pedagogického sboru pro výuku podle RVP a ŠVP zodpovídají ředitelé. Jistě budou přemýšlet, co je potřeba zařadit do vzdělávání nejdříve. Domnívám se, že naprosto prvořadé je, aby všichni (včetně ředitele) pochopili, PROČ se přistupuje ke změně kurikula. Že dosavadní způsob výuky už naprosto neodpovídá potřebám žáků. Aby se s touto změnou ztotožnili a nechápali ji jenom jako nějakou otravnou práci navíc. Aby poznali, že také přinese něco dobrého jim, učitelům. Aby právě rekvalifikací získali nové nástroje, které jim umožní učit jinak.

 

Na začátku by měla být debata o tom, jak se učí lidský mozek, a o mnohočetných inteligencích. Pak by bylo jasné, že učitel není kuchtík, který nutí všechny děti jíst v jednu dobu jedno univerzální jídlo bez chuti a zápachu, ale kuchař-umělec, který nabízí plné mísy krásně upravených a vonících pochoutek – jen si vybrat! Tím, že ve svých hodinách připraví podněty pro děti s různým typem inteligencí, zjistí, že mizí problém nekázně, protože děti učení baví a začne bavit i jeho. Tohle si už vyzkoušelo mnoho kolegů, kteří se léta učí novým postupům a metodám. Není to ovšem tak jednoduché, že obrat způsobí nasazení nějaké hry do hodiny, okopírování projektu nebo sezení na koberci. Učitel musí znát souvislosti, vědět, proč co dělá a k čemu směřuje. Musí mít zásobu metod a vědět, kdy a proč je použít. Také to je jeden ze základů rekvalifikace.

 

Neméně důležité jsou i vlastní dovednosti a vlastní prožitek učitele. Máme-li vést děti a studenty k dovednostem vzájemné tolerance, respektu, komunikace, spolupráce, řízení týmové práce, ke schopnosti rozhodovat se a řešit problémy, k ochotě stále se učit něco nového a nacházet v tom potěšení, musíme takoví být především my sami. Děti velmi dobře poznají, zda se jejich učitelé učí nebo stagnují. Osobní příklad je nad všechny definice a poučování. (Námitka, že učíme jen do výše svého platu, neobstojí. Někteří kolegové si nezaslouží ani stávající plat a ředitel by jim to měl dát najevo.)

 

Teprve po takovém úvodu můžeme přistoupit k tvorbě školního vzdělávacího programu. Začneme se na učivo dívat jinak, zjistíme, že některé je špatně časově zařazeno vzhledem ke schopnostem abstraktního myšlení u žáků. Nic nám nebrání, abychom ho přesunuli z ročníku do ročníku. Vždyť je to pouze prostředek! Zjistíme, kolik věcí se v různých předmětech zbytečně dubluje, kolik věcí by mohlo lépe navazovat, začneme-li (zpočátku alespoň v projektech) učivo integrovat. Právě tady můžeme ušetřit čas a získat prostor pro vytváření životních kompetencí. Také budeme muset jako Popelka vytřídit základní učivo od rozšiřujícího, abychom vytvořili  nabídky pro talentovanější děti. Tady se ukáže potřebná letitá zkušenost dříve narozených kolegů, kteří tohle vědí. Začínajícímu učiteli se zdá stejně důležité všechno. Jsou ale otevřenější experimentu a rádi zkoušejí něco nového. Když se to dá dohromady, může být váš společně vytvořený školní vzdělávací program opravdu váš a bude mít naději na úspěch.

 

Všechny tyhle věci nás nenaučí žádná kamenná instituce. Nejlepší je učení vzájemné, možnost nahlédnout do hodin či do jiných škol, které už jsou dál. Stát by měl vytvořit systém dalšího vzdělávání učitelů, který by to podpořil a který by takovou práci lektorů či celých „magnetických“ škol výrazně honoroval. Myslet si, že vstupní informace o RVP a jednorázové proškolení lektorů a školních koordinátorů je dostačující pro úspěch kurikulární reformy, by bylo nejen zpozdilé, ale i nezodpovědné. Musí nastat dlouhodobý a nikdy nekončící proces rekvalifikace všech učitelů všech stupňů škol. Rekvalifikace pro rozvoj nového učitelství.

 

Učitelské listy 2004/2005, č. 2, str. 1


 


Vyhledávání

    
   Rozšířené hledání
   Nápověda
Aktuální číslo
Ročník IVX., číslo 10

Aktuální téma: UČÍME SE JINAK UČIT A JINAK HODNOTIT

·   Co teď potřebují školy a učitelé? (Hrubá, Prášilová)

·   O evaluaci a učitelích (Šrámek)

·   Testy? A jak dále? (Chvál)

·   Boj o žákovskou knížku 1 (Švrčková)

·   Vzdělávací strategie 10. Integrace (Bělecký)

·   Problémový žák, nebo žák s problémy? (Hrubá)

·   Ředitelé, je to na vás! (Odložilíková)

·   Od RVP k ŠVP – idea a realita... (Kuchnová)

·   Kooperativní učení v praxi 6 (Hanzelková)

·   Dobře začít v první třídě (Plesná)

·   Nebojte se projektů 6. Zkušenosti s projektovým vyučováním v matematice III. (Plíšková)

·   Projekty v málotřídce 6 (Červenka)

·   Jak si vytvořit ŠVP pro školní družinu 3 (Burdíková)

·   K laboratorním pracím z přírodopisu (Hrabí)

·   Netradiční zápis na ZŠ Jičínská (kolektiv učitelů)

·   Co najdete na našem webu

 

ŘEDITELSKÉ LISTY 10 (příloha pro ředitele): JAK JSTE SI ZFORMULOVALI ZÁKLADNÍ HODNOTY A CÍLE VAŠÍ ŠKOLY?

·   Existuje objektivně správný způsob vzdělávání? (Ludvík)

·   Jak si školy formulují svoje vize (Eger)      

·   Literatura pro ředitele

 

Inspiromat UL: bonus pro předplatitele 

 [ Starší čísla ]  [ Objednat ] 

Pozvánky
· Kulatý stůl SKAV a SVP PedF UK
21. 6. 2007...
· Letní škola PAU
27. – 29. 8. 2007...

Doporučujeme
·Odkazy
Informace
· Pro autory
· Pro čtenáře
· Pro školy
· Napište redakci

Bibliografie
· Ročník XIII. 2005/06
· Ročník XII. 2004/05
· Ročník XI. 2003/04
· Ročník I.-XIII. 1993/2006

Učitelské listy poskytují svým čtenářům diskusní prostor k vyjádření názorů na školskou problematiku. Tyto příspěvky se nemusí shodovat se stanoviskem redakce Učitelských listů a jsou uveřejňovány jako podnět k dalším diskusím.
Rubriku Zaujalo nás připravujeme ve spolupráci s Newton I. T.
© 2005 Agentura STROM, CP Books, a.s.
Technický kontakt: Michal Kwolek
Šéfredaktor: Jana Hrubá
Všechna práva vyhrazena
Tento server dodržuje právní předpisy o ochraně osobních údajů.
ISSN 1210-6313