SVTs organisation och arbetssätt bygger främst på hur företaget organiserar och utvecklar programverksamheten.

Analog produktions- och utsändningsteknik är på väg att ersättas med digital. SVT formar också verksamhet och arbetsmetoder så att de står i samklang med de förändringar som sker och kommer att ske på medieområdet och i publikens förväntningar och krav på oss. Nya arbetsmetoder och yrkesroller prövas, men det är framför allt kreativitet och förmåga till idéutveckling och nytänkande i program, som blir avgörande i framtiden.

De största förändringarna i SVTs organisation under de senaste åren har berört programproduktionen, hur programarbetet och program-utvecklingen ska styras och organiseras. Man kan se tre huvudförändringar inom detta område:

- För att stimulera arbetet med kvalitets- och programutveckling tillsattes sex programgenrechefer som arbetar med de producerande enheterna runt om i landet.

- Produktionsstrukturen anpassades till vad som ska produceras var och en delvis ny enhetsorganisation i Stockholm infördes, som för arbetet med innehåll och produktion närmare varandra. SVT satsar på och investerar i digital produktionsteknik i hela landet. Den nya tekniken innebär fler möjligheter till kvalitetshöjningar, nya arbetssätt och för hantering av allt större mängder tv-produktion.

- Ett nytt ekonomistyrningssystem infördes, som stödjer SVTs mål mer pengar till program och mer program för pengarna.

Grundläggande för SVT är att det är ett public service-företag. SVT ska finnas till för alla, över hela landet, ha ett brett utbud med hög kvalitet, vara oberoende i förhållande till politiska och ekonomiska maktsfärer samt vara icke-kommersiellt, fritt från reklamavbrott och göra program för minoriteter.

SVT har förändrat sin organisation för att effektivisera verksamheten och förbättra samordningen av programutbudet. En övergripande devis för förändringsarbetet är "Mer pengar till programmen, mer program för pengarna".

Från och med 2000 leds företaget av en verkställande ledning (VL), som består av en verkställande direktör (VD) och en programdirektör (PD). Sedan 2001 verkar VD och PD inom ramen för den gemensamma funktionen, den verkställande ledningen, för beslut i frågor av strategisk innebörd, styrning av företagets verksamhet samt om ekonomiska ramar för program och programutbud. Arbetsordning för den verkställande ledningen (VL) fastställdes av styrelsen i januari 2002.

Programverksamheten i företaget bedrivs genom uppdragsstyrning i en organisation med produktionsenheter som operativ bas. Orterna inom enheterna delas in i olika nivåer. Alla enheter har resultatansvar.

Läs mer om den operativa programverksamheten
Läs mer om programproduktionen och programutbudet
Läs mer om ledningsenheterna
Läs mer om SVTs strategiska plan