Management
123Další
|
|
Taktická příručka koučování obchodních zástupců
Keith Rosen
|
|
|
Kniha je určena vedoucím obchodních týmů, podnikatelům a školitelům obchodních aktivit, jejím cílem je čtenářům napomoci při vyškolení a řízení efektivního a fungujícího prodejního týmu. Autor radí, jak vytvořit interní koučovací program pro potřeby vlastní společnosti, vychovat samostatně myslící týmové hráče a jak jednat s problematickými členy týmu, aby nebyl poškozen tým.
|
|
jako efektivní nástroj řízení
Oldřich Šuleř
|
|
|
Naučíte se sestavit účelný program porady, vhodně organizovat různé typy porad, vést efektivně diskusi, řídit vznikající konflikty, identifikovat nedostatky, profesionálně prezentovat důležité informace, přijímat vhodným stylem rozhodnutí. Uvědomíte si i, jaké přínosy a nedostatky každý typ porad přináší sebou, jak jeho silné stránky využít a slabé eliminovat. Osvojíte si řadu důležitých řídicích dovedností. Navíc se sezn
|
|
Nejlepší praktiky s ukázkami v Microsoft Office
Drahoslav Dvořák
|
|
|
Řízení projektů nespočívá ve znalosti ovládání programu Project – ten je jen usnadňujícím nástrojem – ale především ve znalosti principů, cílů a metod projektového řízení jako takového. Kniha odborníka ze společnosti Microsoft se věnuje obojímu ve vzájemné provázanosti: výkladu obecných zásad projektového řízení, včetně osvědčených zkušeností z praxe, i jejich ukázkové aplikaci v programu Microsoft Project.
Publikace je určena pro ty, kteří nemají s řízením projektů zatím větší zkušenosti. Jak pro úplně začínající projektové manažery, tak pro ty, kteří projekty řídí teprve krátkou dobu.
|
|
Ralph Berndt, Claudia Fantapié Altobelli, Matthias Sander
|
|
|
Tato kniha se obrací na všechny, kteří se v rámci vzdělávání nebo povolání konfrontují s problémy mezinárodně orientovaného marketingu. Fundované kompendium poznatků a principů marketingového managementu na poli nadnárodních a mezinárodních trhů shrnuje marketingové plánování, controlling a organizaci včetně řízení lidského potenciálu.
|
|
Poprvé manažerem - vše, co byste měli znát a umět
Julie Lewthwaite
|
|
|
Publikace Začínám řídit lidi – poprvé manažerem vám nabídne vše nejdůležitější, co potřebujete znát i umět. Ukáže vám na příkladu Jany, české manažerky, která již nějaké zkušenosti má, ale není s nimi plně spokojena, jak si v krátkém čase osvojit to nedůležitější, co má každý řídící pracovník ovládat.
|
|
Martin Dlouhý, Jan Fábry, Martina Kuncová, Tomáš Hladík
|
|
|
Autoři zvolili vhodnou kombinaci teorie, jednoduchých ukázkových příkladů a komplexních případových studií ze skutečných projektů realizovaných v podnikové praxi. Čtenář tak získává dobrý přehled o problematice simulace. Součástí knihy jsou i ukázky z dostupných specializovaných řešení na trhu, stejně jako možnost využití simulace v prostředí dobře známého MS Excel.
|
|
Metoda, jak zavést úspornější a flexibilnější výrobu v podniku
Masaaki Imai
|
|
|
Sdělení KAIZEN zní stručně asi takto: „Dělejme věci lépe, vyrábějme v lepší kvalitě, zdokonalujme i to, co na první pohled zdokonalení nepotřebuje, protože pokud to neuděláme, předstihnou nás ti, kdo to dělají.“ V přehledné příručce najdete 16 manažerských postupů KAIZEN, které lze použít v praxi. Obsahuje rovněž více než 100 příkladů, 15 případových studií a 50 grafů a obrázků.
|
|
Řízení rizika ve firmě
Tony Merna, Faisal F. Al-Thani
|
|
|
Knihu Risk management ocení všichni, kteří se zaměřují na řízení rizik, tedy manažeři, akcionáři, vlastníci podniků, pracovníci finančních oddělení a projektoví manažeři, dále studenti, postgraduální studenti a pedagogové. Autoři knihy kombinují teorii s praktickými příklady. Kniha pojednává o nástrojích a postupech používaných při řízení rizik, napomůže při vytváření mechanismů při řízení rizik v etapách projektů a investic.
|
|
Pro manažery a personalisty
Kolektiv autorů
|
|
|
Příručka je pro řídící pracovníky, kteří chtějí hlouběji proniknout do chování svých podřízených, ale také pro studenty psychologie i vlastní psychology. Vysvětlí, jak je psychologie práce definována, jak fundovaně vybírat a selektovat pracovníky, proč se lidé v různých pracovních situacích a různém prostředí chovají právě tak, jak se chovají, analyzovat příčiny jejich chování, jak je motivovat, trénovat, vést a pomoci jim růst.
|
|
Milton D. Rosenau
|
|
|
|
|
Učte se od velkých vůdců
John Adair
|
|
|
Kdokoliv z nás, kdo usiluje o vedoucí postavení a cítí potřebu nějaké formy vůdcovství, může svoji výkonnost studiem minulosti jen zdokonalit. V této podnětné a prospěšné knize John Adair pokládá otázky na téma, kdo byli významní vůdci naší historie a co se od nich můžeme o podstatě a praktikování vůdcovství naučit v dnešní době. Ptá se, jakou míru skutečného vůdcovství lze rozpoznat a rozvíjet a při té příležitosti zkoumá dílo i úspěchy tak rozdílných vůdců, jakými byli Lao-c' a Machiavelli, Margaret Thatcherová a Nelson Mandela.
123Další
369 Kč
347 Kč
349 Kč
347 Kč
227 Kč
17,89 €
